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        河南省书画院“十五”发展规划

          河南省书画院十五发展规划
          随着新世纪的到来,我国的第十个五年计划开始实施,各行各业都应与“十五”计划同步。省书画院作为美术、书法事业的学术研究单位,也要找准适应“十五”计划的契合点,努力提高创作水平,发展我省的美术、书法事业,为社会提供更多更好的精神食粮,培养更多德艺双馨的创作人才,为把河南变成美术、书法大省、强省做出更多的贡献。书画院的工作主要是两大方面:一是专业创作研究工作;二是行政管理工作。“十五”期间,我们除了每年有一个详尽的工作安排,在大的方面有以下设想:
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          一、专业创作研究方面,制定了三个工程、五个计划、一个努力

            1、三个工程:

            ①建立一个展示厅。把我院在全国及全省有影响的书画家作品陈列其中,并定期更换,便于省市领导及兄弟学术单位来院视察工作和学术交流时观摩。?

            ②建立一个艺术档案室。书画院建院以来,取得了很大成绩,在全国性的历届美展和书展中,都有不俗的表现,多次获得金、银、铜牌奖及优秀作品奖,每年都举办学术展览及座谈交流活动,还有很多书画家在国外进行学术活动和举办画展。书画家出版的个人画集及在一些大型画册中发表的作品等,这方面的资料,以往没有很好地收集整理。应该把书画院这些宝贵资料专门建立一个艺术档案室,保存好,留给后人研究、借鉴之用。?

            ③出一本《河南省书画院作品集》大型画册,在经济飞速发展、艺术不断更新的时代,作为一个专业学术单位,与外界交流时,连一本象样的画册都拿不出来,实在是不合时代要求,也无法让外界了解书画院的整体艺术水平,鉴于出画册所需费用较大,在“十五”期间先出一本,以后每隔几年再出一本。?

            2、五个计划:

            ①每年选一个专题,搞一次大型的带有影响性的学术活动,不断树立画院对外的学术形象。

            ②每年引进一个专业人才。书画院目前专业人员少,行政人员多,比例失调,今后五年内由于年龄的关系,也会有几位画家退休,这样需有计划地引进年轻的有实力的专业人员,不断充实和壮大专业创作队伍,避免后继乏人。?

            ③每年搞一次全体院内画家个人作品研讨会(每月一人,一年内所有书画家轮一遍)。作为专业学术单位、以往专业人员的内部交流不够,都是各画各个,互相很少往来,从明年起,创研室负责将书画家每月集中一次,到一位书画家的画室去观摩作品、交流感受,这样一是可以督促每个画家不断出作品,不断搞探索,二是通过交流既可以听到其他画家的意见看法,也可以互相启发,不断提高各自的创作水平。从而可以增强画院内部学术气氛。?

            ④每年搞一次采风活动。这些年来书画院一直坚持每年外出采风,深入生活,投入自然,丰富了书画家创作营养,收到很好效果。这项活动今后要一直坚持下去。?

            ⑤每年与外省书画院搞一个联展活动。以往书画院在省内活动比较多,与外省、与国际间的交流比较少,不利于画家开阔视野,今后要注意做好省内、国内、国外全方位的学术交流。
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            3、一个努力:

            在历届全国大展中画院的书画家取得了可喜的成绩,曾多次获得奖牌,尤其是在第九届全国美展中,王宏剑的《阳关三叠》获金牌奖,实现了河南美术在全国美展中零的突破,为画院争了光,为河南做出了贡献。这同时也给我们今后的工作提出了一个更高的要求,进一步抓好创作,出好作品,努力在第十届全国美展中再创辉煌,取得好成绩,是我们今后五年的努力方向。?

            二、行政管理方面,制定了三大目标、五大任务、一个争取。

            1、三大目标:

            ①建立一套科学的管理机制,不断探索和完善适合书画院的科学管理办法。建立健全各项规章制度,使规章制度可操作性强,并进行微机化管理,实行制度约束人,改变以往人管人,爱面子、徇私情、不公道、随意化的管理办法,使画院的管理走入正常有序的轨道。?

            ②形成一个团结向上,朝气蓬勃,干事创业的局面。由于种种原因,画院原来的精神面貌不能尽如人意,上班不按时,出工不出力,干多干少都一样,人员整体素质不高等等现象亟需改变,通过加强管理力度,不断提高职工的爱岗敬业素质,使全院领导和全体员工都要有种紧迫感,齐心协力共建画院。?
            ③甩掉画院负债的包袱,改变目前的窘迫局面。这些年来由于给职工解决住房问题而负债几百万,压得喘不过气来,很多工作因此受到影响,在今后五年里,要加大创收力度,调动一切可以调动的积极因素,全院动起来,发挥各种潜能,开源节流,扭转经济现状,把职工的社会统筹问题解决好,并把拖欠职工10几万医疗费给予报销,办好职工医疗保险,解决职工后顾之忧。?

            2、五大任务:

            ①更换画院大楼的电梯。目前画院大楼正在运行的是天津电梯厂已淘汰的老型号电梯。在大楼刚建好的几年里,电梯一直不能正常运行,后经维修及改造一直使用至今,但是由于机件老化,毛病不断,更换新电梯是近几年内必须解决的问题,否则,将会影响画院的正常工作运转。?

            ②电力增容。95年画院进行过一次电力增容改造,随着形势的发展,现有的容量远远不能满足需要,尤其是在用电高峰期,常常是超负荷工作,线路发热,潜伏着不安全隐患。
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            ③大楼墙体贴面砖维修。因办公大楼投入使用已十多年,大楼墙体磁砖由于风化作用,很多地方开始脱落,加之大楼临街,地处二七路比较繁华地段,人来人往,脱落磁片严重危及行人的人身安全。解决此项工作是当务之急。?

            ④改造展厅。展厅目前设备陈旧,灯光昏暗,展墙到处是油渍,远远不能适应发展的需要。

            ⑤改善办公条件。目前画院办公条件极差,冬天没有暖气,夏天没有空调。大楼内需要粉刷维修,办公桌椅也已破烂不堪,这些都需要改善。另外,随着信息时代的到来,办公机具现代化也应提上议事日程,部门配备电脑也是时代的需要,工作的需要。?

            3、一个争取:

            家属院供热随着市政府对小锅炉的禁止使用,也是一个急需解决的问题,书画院的画室都在家属区内,加上一些著名的老书画家年老体弱,冬天没有暖气,既不能很好创作,同时对老书画家身体健康也很不利。要多渠道想办法,争取在现有锅炉不能使用时,家属楼的供热能够衔接上。
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            以上是省书画院“十五”期间的一些粗浅设想,根据形势的发展和具体情况我们将不断地完善,并努力实施。

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